作为山东省国资委新旧动能转换重点项目，沂蒙山银座天蒙旅游区紧紧围绕“新时代山岳型旅游景区创新发展引领者”的战略目标，综合运用“旅游+”的开发理念，通过“全域化规划、全景区建设、全行业融合、全时空打造、全民性参与”，不断完善旅游基础设施，改善旅游综合环境，为沂蒙革命老区经济社会发展成功地探索出了一条“天蒙路径”，大大转变了传统旅游的发展方式，实现了沂蒙山旅游的新旧动能转换，取得了良好的社会和经济效益。7月29日，“国企改革看山东”媒体采访团来到沂蒙山银座天蒙旅游区，探究天蒙公司如何通过创新开发新模式实现沂蒙山旅游的新旧动能转换。

　　创新开发模式 构建沂蒙山红绿融合发展新格局

　　记者了解到，天蒙公司深入践行“两山”理论，运用“3+1+1”的发展模式，转变传统旅游的发展方式，实现了沂蒙山旅游的新旧动能转换。

　　天蒙公司依托著名山东民歌《沂蒙山小调》诞生地和抗大一分校文工团驻地等红色文化资源，建设了沂蒙山小调活态博物馆。同时，景区还引进360°全透明观光索道，实现了“跨世界第一人行悬索桥、走江北第一悬崖栈道、唱沂蒙山小调、赏沂蒙山好风光”的特色旅游品牌，打通了“吃、住、行、游、购、娱”旅游六要素。

　　同时，天蒙景区走出了一条创新发展的新路径，成为近年来山东省乃至全国旅游景区行业少有的一匹黑马。并在景区开业后首个完整年度成功实现盈利，创造了行业奇迹，被称为“天蒙现象”。截止目前，天蒙景区已累计接待游客超过500万人次，累计营业收入4.2亿元，成为临沂地区接待人次最多、收入最高的景区，确立了在临沂市的龙头景区地位。

　　聚焦精准扶贫 助力乡村振兴“新动能”

　　近年来，天蒙景区始终立足于沂蒙老区经济社会发展全局，注重红色文化与全域旅游、精准扶贫、乡村振兴相衔接，紧紧围绕“绿水青山就是金山银山”的两山理论，通过设置用工岗位、餐饮娱乐项目经营、后勤服务，充分吸纳贫困群众就业创业，为群众脱贫致富搭建了稳定平台。探索出多种旅游扶贫模式，强力撬开贫困桎梏。

　　例如天蒙公司在景区内设置了安保、保洁、停车场管理员等公益性岗位80余个，优先提供给周边乡村拥有劳动能力的贫困人员上岗。据不完全统计，天蒙旅游区项目建成之后，景区周边乡村新成立农业经济合作社20余个，旅游发展间接受益350余户、1350多人，实现人均增收2000元；另外天蒙旅游区以大旅游项目带动当地人口就业创业，通过在项目区周边开办农家乐、采摘园及直接在景区安排就业等形式，带动直接就业165户、630多人，人均增收3200多元。

　　走在前开新局 不断探索景区创新发展的新路径

　　疫情以来，旅游市场低迷。天蒙景区努力克服疫情影响，积极研判市场与经济形势变化，不断探索景区创新发展的新路径，进而促使景区经营业态及产品体系不断升级。其中2021年与日照城投集团轻资产合作的房车露营地项目，将景区住宿接待能力提高至近百人水平，满足游客新、奇、特的住宿需求，让游客由观光型转变为休闲度假型，同时带动了景区餐饮和会议需求，直接增加景区收入。同时精准把握今年“露营网红经济”的风口，将房车营地打造成为临沂市十大“网红打卡露营地”之一，使得入住率和平均房价大幅提升。2022年与山东广播电视台联合打造的山东省首个大型红色沉浸式实景剧本杀项目《沂蒙星火，小调情长》，更是具有行业标杆水平的新型党建项目和创新型景区沉浸式体验项目，是一场颠覆传统、突破形式的创新党课，是一种全新的主动式、探索式党建教育形式。体验者不再是旁观者、倾听者，将以自己的理解推动故事的发展，与革命先辈进行一场跨时空的对话，传承红色基因。该项目的成功落地进一步强化了沂蒙山小调诞生地的核心IP，增强了游客的参与感和体验感。

　　对于景区下一步的提升计划，记者了解到，目前天蒙景区正在对沂蒙山小调诞生地进行全面提升，深入实施“唱好一首歌、演好一台戏、拍好一部剧、读好一本书、建好一处党性教育基地”的六个一工程，以打造国家级党性教育基地、红色研学基地为目标，充分发挥“沂蒙山小调诞生地”、“沂蒙精神”重要发源地的资源优势，以弘扬沂蒙红色文化为主线，借助“沂蒙精神”主题教育基地的载体作用，通过小调沉浸式红色剧本杀、沂蒙山小调小调纪念广场、小调练兵场等教学点，创新打造传统教育方式和情景式教育方式相结合的党性教育、红色研学阵地，进一步增强基地教育功能，增强红色教育的感染力、生动性，将沂蒙山小调诞生地打造成为面向全国市场的沂蒙山红色研学旅游基地和全国最热门的红色旅游目的地之一。