山东省委副书记杨东奇，省总工会党组书记、常务副主席刘贵堂与孙建博等8名淄博市全国劳动模范和先进工作者合影。

　　山东省副省长凌文与孙建博等8名淄博市全国劳动模范和先进工作者合影。

　　全国先进工作者荣誉证书。

　　全国先进工作者奖章。

　　作为一名一级重度肢体残疾人，孙建博原本可以成为社会扶助的对象，他却将5家困难事业单位和1家企业的沉重包袱毅然背在了肩上；作为一名企业家，孙建博原本可以继续经营自己的陶瓷批发公司，成为社会上“先富起来”的那一部分人，他却毫不犹豫地选择了负债4009万元、职工13个月发不上工资的原山林场；作为一名儿子，他原本可以在功成名就之后，更好地反哺年迈的父亲、瘫痪在床的母亲，可他却背负着“不孝”的名声将这份感恩化作了一种更高层次的大爱；作为一名父亲和丈夫，孙建博原本可以有更多的时间陪伴家人，他却连续34年没有休息过节假日，就连春节也是在山上和护林员一起度过的。

　　孙建博从小双腿瘫痪，中学毕业后，看过大门，收过破烂，砸过石子……在党和政府的关怀下，他成了博山区民政局下属福利工厂的一名正式职工。由于工作出色，孙建博当上了局机关的团支部书记，成了一名让人羡慕的机关干部。但是，相对安逸的生活却使他有了一种被国家养起来的感觉，总是感到对社会、对他人没有什么贡献。1986年，孙建博毅然砸了自己的“铁饭碗”，从民政局辞职，承包了原山林场下属濒临倒闭的陶瓷门市部，带领6名待业青年没白没黑的跑项目、跑市场，几乎跑遍了全国的陶瓷销售产地。短短几年间，把一个只有三间平房、六名待业青年的“麻烦单位”变成了年销售收入达3500万元、利润300万元、江北最大的陶瓷销售公司。

　　正当陶瓷生意红红火火的时候，1996年底，孙建博担任淄博市原山林场场长。

　　原山林场始建于1957年，建场之初森林覆盖率不足2%，来自四面八方来的务林人发扬“爱原山无私奉献，建原山勇挑重担”的林业精神，在石坡上凿坑种树，从悬崖上取水滴灌，石缝扎根、战天斗地，60多年来一张蓝图绘到底，一茬接着一茬干，终于让座座荒山绿起来。

　　然而，山绿了，人却依然是穷的。虽说改革开放以来，在几任老场长的带领下，原山人不等不靠，积极探索以副养林的路子，却因不懂市场，大多出现亏损。至1996年底，原山林场负债2000多万元。此时，市里又将经营更为困难的淄博市园艺场交给原山代管。两个单位共计外欠债务高达4009万元，126家有名有姓的债主天天轮流上门讨债。更为严重的是，由于林场周边与67个自然村插花交接，分布着大大小小几千座坟头，一进入防火期时刻威胁着森林资源的安全。

　　孙建博上任的第一天，就是到市里去接访。看到园艺场的100多名职工把别人晒在院子里的大白菜生吃了。孙建博先让人买来了热气腾腾的大包子。他语重心长地说，咱们的问题还得依靠自身的发展来妥善解决，任何时候都不能给组织找麻烦。最终将大伙儿带回了园艺场。

　　后来有人曾问过孙建博，当年为什么敢于接下原山这个烂摊子？孙建博说，其实不是敢不敢的问题。我是一名共产党员，是党的人，就要坚决服从组织的命令。

　　那一年，孙建博只有37岁，党龄刚好5年。

　　当时，原山有六家企业，因职责不明，管理混乱，亏损十分严重。新班子在搞好调查研究的基础上，建立起了企业责、权、利相一致的管理体制，筹措五百多万元资金用于林场新项目的投资，建起了原山刀具厂、食品厂等有市场前景的新企业。不仅使园艺场职工重新就业，而且用两年多的时间，为职工补发了工资，退还了集资，支付补交了养老保险，逐步归还和消化了全部借贷款。

　　1998年孙建博大胆地提出了依托资源优势，大力发展森林旅游产业，建设山东省第一家森林乐园的想法。谁知，他的这一提法，却遭到了林场内外的一致反对，建设森林乐园，林场的树一棵也不能动，只能拿钱买周围村庄的插花地，资金从哪里来？林场没有钱就自己干！寒冬腊月，孙建博带领同志们在山上搬木头，和水泥，砌石堰，干得热火朝天。1999年6月1日，山东省第一家森林乐园开园，全省的记者纷至沓来。不久，全国第一个旅游黄金周到来，原山人以超前的意识和胆魄，为林场赚取了第一桶金。一时间，全省的国有林场都来原山参观学习。

　　依托林场优势，走林业产业化的路子。2003年，原山在全省100多家国有林场中第一个成立了原山绿地花园绿化工程有限公司，积极对外承揽绿化工程，大力实施以林养林。2015年公司被国家住建部批准为园林绿化一级资质企业，成为淄博市仅有的三家一级资质企业之一，年承接绿化工程额过亿元。

　　原山的产业做大了，可以有源源不断的资金投入森林防火和资源保护中。孙建博常常告诫身边的同志：“森林是我场的立场之本，是我们的发展之本。守护好这片森林，是我们对淄博人民立下的誓言！”原山林场在全省建立了第一支专业防火队，率先建立了森林防火微波视频监控中心，通过租赁、购买林场周边的荒山、坡地进行植树绿化——特别是原山大区域防火体系的建设，连续三年为周边的67个自然村配备森林防火物资2000多台套，林区内连续23年实现零火警，森林覆盖率达到94.4%，被当地百姓亲切的称作“淄博的肺”。

　　为了更好地弘扬新时代原山精神，让艰苦创业的红色基因在裕禄故乡代代相传，2016年山东原山艰苦创业教育基地在原山石炭坞营林区正式落成。2018年3月，山东原山艰苦创业教育基地被中央国家机关党校纳入首批12家全国党性教育基地。2017年8月14日，山东省委书记刘家义到原山林场调研，强调原山改革发展正是对“两山论”的生动诠释。2019年，原山先后被表彰为“关注森林活动20周年突出贡献单位”“保护森林和野生植物资源先进集体”。全国“第二批自然教育学校（基地）”“全国林业科普基地”“中国森林康养林场”“中国林场协会林场文化专业委员会”也相继落户原山。“原山被树为全国国有林场改革的现实样板”入选山东省纪念改革开放40周年重大事件。原山典型经验的引领作用，原山时代精神的教育作用，原山发展成就的鼓舞作用，影响并带动着全国国有林场的发展，为全国4855家国有林场改革提供了可借鉴、可复制、可推广的典型经验。

　　孙建博担任场长、书记以来，原山林场先后按照组织的要求，接管、代管了淄博市园艺场、市实验苗圃、林业培训中心、市委接待处下属颜山宾馆等4家困难事业单位和1家企业。这些职工中有全额事业编身份的，差额事业编的，自收自支的，还有企业编的……身份不一样、待遇不一样，还能叫“一家人”吗？在孙建博的提议下，原山实行“双联”进千家活动，用全场191名党员架起了职工家庭的彩虹桥，大家不管有了任何困难都不过夜，“一家人一起吃苦，一起干活，一起过日子，一起奔小康，一起为国家做贡献”。不仅如此，原山发展了，富裕了，还通过合作积极带动周边的乡村发展旅游和苗木产业，实施脱贫攻坚。每当看到这些，孙建博总是特别的欣慰。

　　2018年春天，由于长期满负荷运转，孙建博一下子病倒了，被确诊为重症肌无力和肿瘤，一年做了4次大手术。在做最后1次手术时，一辈子从来不向命运低头的孙建博，却一度要放弃。他在给组织的信中写道：“这么多年来，我没有休息过一天，但是这次躺下可能永远都起不来了，作为一名共产党员没有什么可怕的。对于组织，我感激万分；对于自己，没有遗憾。如果救不过来就把遗体捐给祖国的医学事业，用于活着的人。把我和妻子名下的存款及房产全都捐出，作为向组织交的最后一次党费。我的一切都是组织给的，我一生追求就是要一心为党，一心为社会，一心为人民而活着、而奋斗。我要把自己的一切交给党。”

　　有位记者曾经问过他一个意味深长的问题：每天工作十几个小时，为了一个国有单位，没白没黑的拼命，究竟是什么信念在支撑着？孙建博说：“我是个残疾人，像我这样的残疾人在旧社会连命恐怕都保不住，更不用说什么地位和作为了。我之所以有今天，是党和人民养育了我、培养了我，我的生命之树，只有深深的扎根在原山，才能枝繁叶茂，硕果累累。”