在淄博的新旧动能转换中，传统企业如何转型升级是所有企业家所面临的考验。今天咱们就一起走进山东博汇集团，看看总经理林新阳是如何带领传统制造企业创新蜕变的。

2月2日，2022第四届‘影响淄博’年度经济人物暨2022年淄博市企业管理创新成果奖”颁奖盛典在齐盛国际宾馆会议中心荣耀启幕，山东博汇集团有限公司总经理林新阳当选为年度经济人物。

2022年，在国内国际双循环的大格局中，山东博汇集团经受住了前所未有的市场考验，取得了历史性的成绩，2022年10月9日年产45万吨高档信息纸项目成功出纸，刷新同行业项目建设新纪录，同时集团旗下三家企业也顺利通过了“国家高新技术企业”认定。在总经理林新阳的视角里，博汇集团的发展之所以能够驶入“快车道”，是始终不遗余力、打造品牌软实力的结果。

山东博汇集团有限公司总经理 林新阳：“多年来，博汇集团始终将品牌建设放在企业高质量发展的重要位置，先后荣获“中国制造业企业500强”、 “中国制造业民营企业500强”、“山东省企业技术中心”、“山东省双百强企业”、“山东知名品牌”、淄博市首批“绿色工厂”、“淄博市双百强企业”等国家级、省市级荣誉20余项，以不断提高公司核心竞争力。”

作为一家传统制造企业的掌舵人，林新阳始终敢为人先，求新求变。在当前大数据、物联网等创新模式背景下，实现数字经济与实体经济的深度融合，将成为传统制造企业在转型升级中所展现的新的增长点。林新阳将现代数字技术引入到传统企业生产流程中，不断催生新业态、新模式、新产业。

山东博汇集团有限公司总经理 林新阳：“博汇集团在2022年成功上线了数字化精益管理系统，打通了原料到成品客户端到端产业链流程，实现了博汇数智化转型的1.0，通过用数据说话、用数据决策、用数据管理、用数据创新，最终实现构建高品质数据服务水平，打造企业差异化竞争力，让客户、供应商、合作伙伴或员工真切的感受到了数字化转型带来的好处，这也是博汇拥抱数字变革，快速走上数智化转型之路，做大做强做富做久，实现绿色低碳可持续发展的唯一出路。”

近年来，博汇集团以打造绿色低碳数字化智能工厂为目标，深化管理变革，实施数字化、智能化精益管理系统转型升级改造，积极推进数字化智能工厂建设，实现提高生产效率、提升质量效益、减少资源消耗、降低运营成本等目标。

山东博汇集团有限公司总经理 林新阳：“让管理更快捷、更准确，通过一系列生产自动化改造和自动化仓库建设、打造智能化物流等实现精细化、智能化管理。数字化转型驱动力正带领公司实现新一轮发展。同时，公司取得“中国轻工业数字化转型先进单位”“山东省智能工厂”“山东省工业互联网标杆工厂”“山东省两化融合优秀企业”等一项项荣誉，也标志着公司跨入数智化管理新时代。”

林新阳和他的团队，在不断打造绿色低碳现代化工厂中，实现了博汇的涅槃重生。他带领博汇以“绿色转型、数智转型”为发展战略目标，坚持绿色发展可持续循环经济之路，为造纸行业高质量发展持续赋能。

山东博汇集团有限公司总经理 林新阳：“下一步，博汇集团将紧跟淄博市委提出的“3510”发展目标，一方面，立足“双碳”目标，改造升级旧动能，加快实施淋膜纸项目、光伏项目、生物质发电项目的落地实施，激发企业新活力，推进绿色低碳发展；另一方面，聚焦数智化改革提升，当好数智化建设“排头兵”，加速向数字化2.0迈进，推动产业提质升级，助推全市经济向更高质量发展。”