中铁十四局集团有限公司临淄项目经理部（以下简称项目）位于淄博市临淄区的南边，三个片区的总规划，共计45万平方米的建筑面积，是“惠民生”项目，也是中铁十四局集团在淄博市滚动发展的一步关键棋局。

自进场以来，项目部领导班子一直以“核心经营品质工程，质量把控平安工地”为目标，依托“创效”建设新征程和“学习”促引新谋略，打造企业特色“样板房”房建项目。

创新“学习型”小组，助推“高智慧”管理

为展现央企面貌，实现品质铁建的目标。中铁十四局集团有限公司临淄项目经理部以“学习”贯彻到“工作”，“督导”深入到“生活”作为企业发展的全新精神状态，通过建立创新“学习型”项目，开展“学习型”领导督导小组活动，充分发挥党支部与领导班子的引领作用，在管理与创新的模式上双管齐下，促使工作范畴初见成效。

着力打造基层职工学习自主化、工作主动化、互促交流常态化是夯实项目施工生产最强的后盾。为推进学习型项目建设、学习型党组织建设以及学习型职工建设，项目部精心组织了“一套班子”。定期召开领导小组工作会议，指导协调落实各项工作任务。通过制定工作计划、开展学习活动等方式，及时研究并解决各职工干部在工作种遇到的问题、提出的想法以及存在的问题。

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目前，该项目以“学习型”领导小组为火车头，接连展开了“学习部署会”、“职工互促座谈会”、“工作推进会”、“自查自纠研讨会”等多项动车组，精心组织，加强协调，扎实推进，同时牢牢的把控住正确导向，高智慧管理、高标准投入、高效率生产，为项目营造浓厚的学习氛围。

常态化 巡检，制度化落实

伴随着项目的建设过程，“品质工程、平安工地”不仅是企业的标准化要求，更是作为“力量”雕琢在每一位参建人的心中。在建期间，该项目实施多方位盯控巡察、常态化带队检查、规范化整改规整，实现了安全管理制度化、防护措施标准化、场地设备优态化。

为有效严守安全底线，筑牢安全生产红线，项目采用劳务实名制管理检查，将劳务实名制安全检查列入每月工作计划，由计划部带队检查并形成每月通报。项目主管领导挂帅上岗，一岗双责，对管区安全作业、设备质量、扬尘环保进行突击性不定期检查，同时设有隐患排除检查、临时用电检查、防汛检查、扬尘检查等专项检查，安全总监每周巡察次数不少于4次。此外，现场管区配备智能化语音广播设备，要求“时刻、时效”的播放安全注意事项与规范要求，在一定程度上提高施工作业人员的警惕性，加深作业人员的安全意识。切实加强安全生产监督，让安全检查“常态化”。项目严格按照严要求、严核查、严处罚的“三严原则”，月度检查、阶段检查及专项排查的力度持续提升，领导班子成员轮流带班，实施“拉网式”专项检查并建立隐患排查记录表及整改措施，落实到事、指定到人的跟进隐患情况整改，确保“制度化”落实。

主管领导带队检查

隐患排查

扬“企地共建”风貌，促“平安惠民”工程

围绕央企与民生的触碰，是市政项目发展前线的一道绿灯。作央企风范、体民生之貌，始终做好项目建设过程中的共建工作，是项目部党支部实现共赢的“助推手”。

项目党支部坚持以“党建”为载体，主动联手街道办党组织，合力构建企地统筹的基层党建新格局，共同发挥基层党建推动发展、促进和谐的作用，为又好又快地推进项目建设、促进项目生产发展提供了有力支持与保证。

在项目书记李孝华的带领下，项目部多次与项目街道办党支部沟通、交流并相继合作开展了“联谊会”、“志愿清扫，共助街道新面貌”、“企地处处有“粽”情”、“企地共建 最美单元”、“拜访走进老党员”等活动，通过形式多样的连以党建活动，与街道办党支部成了“老朋友”的情谊。项目部党支部坚持以履行社会责任、参与社会劳动为己任，立足基层项目这一平台，力担回报社会、造福群众的央企使命，联手地方党组织送温暖、献爱心，组织捐款搭建“希望小屋”。坚持“进街道、入村居”，做好志愿者服务活动，坚持节假日走访探望，送去孤寡老人必备的生活必需品。成立青年先锋队，成立党员先锋队，积极开展日常性的捐款、助贫、集物资等活动，不断将爱心传播到地方群众心坎上。

希望小屋捐款活动

志愿者服务活动

企地共建“粽享端午”活动

大干正当时，奋进砥砺新华章。建设者们将继续不忘初心，牢记使命，实事求是的为房建“样板房工程”画上一个圆满的句号。

（通讯员：谢雪卉）