赵红英/文

这周，我再次踏上前往潍坊工厂的征程，开启为期一周的值班工作。在这个竞争激烈的时代，我深切体会到创业的艰辛，尤其是身处危化实体行业，安全环保的巨大压力、质量控制的严苛标准，常常让老板们辗转难眠。

在管理团队时，我遇到一个棘手的问题：尽管我们已建立完善的管理制度和清晰的工作流程，但仍存在一些不和谐因素。我的新厂员工都是来自大企业的90后新人，他们学历高、个性鲜明。想要充分调动他们的工作积极性，就必须深入了解他们的心理诉求。

自团队组建以来，个人与企业的相互适应、团队成员间的磨合都需要时间，随之而来的问题也逐渐增多。每次到工厂，我都会与管理人员进行一对一谈话，认真倾听他们的想法，详细记录他们反映的问题。在这个过程中，我既是提问者，也是倾听者，更是为他们答疑解惑的引导者。

这次，无论是单独谈话还是集体会议，我始终保持沉着冷静，甚至将内核强大、心态稳定、吸引力法则等理念融入其中。

我对大家说：“每个企业都会面临各种各样的问题，更何况我们这样的新企业、新团队。既然加入了这个集体，就安心投入工作。首先要认可老板的管理思维和目标，只要决策正确，任何问题都能得到解决，我们也会不断向前发展。”

我还分享道：“面对挫折时，若能保持稳定的心态并持续付诸行动，就会发现，那些看似难以逾越的困难，实则是成长的契机。能承受常人无法忍受的委屈，就能战胜困难；能包容常人难以容忍的事情，就会比他人更强大。

我相信大家都渴望把工作做好，只要我们专注自身成长与工作本身，就一定能取得成绩，公司也会发展得越来越好。”

这次沟通成效显著，大家迅速行动起来，齐心协力确定解决方案并逐步推进实施。这些成果都得益于我在老鹰表达力课程中的学习。

通过学习，我的表达更加沉稳自信，还将心理疗愈方法运用到管理工作中，这无疑是意外之喜。在此，我要感谢鹰队老师独特的教学方法，帮助我不断成长并将所学运用到实践中。未来，我会继续努力提升自我，让自己变得更加优秀。