扎根企业攻坚克难助力民企发展——市派沂源民企服务二队2020年工作纪实

扎根企业攻坚克难助力民企发展——市派沂源民企服务二队2020年工作纪实

今年以来，市派沂源民企服务二队牢记使命、不忘嘱托，全力投身民企服务工作，不断在实践中摸索经验，在工作中创新服务方法，以发现和解决制约企业高质量发展的困难为工作导向，着力构建“服务平台”，在推动企业党建与企业生产经营融合、双招双引、企业融资减负、服务重点项目、推动政策落地等方面总结了一套行之有效的工作方法。

↑市派沂源民企服务二队2020年疫情防控工作视频

特别是在今年疫情防控形势严峻的情况下，服务二队“战疫情、促发展”，力夺双赢，受到了各级部门和服务企业的一致好评。

↑ 服务二队深入重点服务项目现场了解企业需求

截至目前，服务二队围绕企业发展和重点项目建设等方面纾难解困119件，推进企业产品、技术、管理、制度创新等24项，推动企业科技成果转化28项，推动企业技术攻关9项，5家企业全部建立起党建示范点，全年新发展党员14人，为5家服务企业培训职工总人数1915人，融资和争取项目资金11279.18万元，引进高端人才2人，引进科创团队1支，引进优质项目1项。全年发布工作信息55篇，其中10篇工作信息被淄博市广播电视台·齐点淄博、淄博日报、沂源县电视台等市、县级媒体刊播。

↑ 服务二队深入重点服务项目现场了解企业需求

一、加强自身建设，赋能履职水平。

1）“六个抓好”实现“四个提升”。抓好以考勤制度、工作纪实制度、党支部工作制度、工作例会制度等为主要内容的制度建设；抓好以周计划、月总结、阶段性回顾、企业发现问题解决问题汇总等为主要内容的台账管理；抓好以企业法律服务平台、联合党建平台、政策信息研究发布平台、“网络课堂”培训平台为主要内容的平台搭建；抓好以联合共享、法律大讲堂、签约专业机构等为主要内容的服务创新；持续抓好队员集体签到签退考勤、重点服务项目研究、文件入盒入柜、周例会等为内容的考勤考评；持续抓好以调研企业需求和解决企业问题为主线的服务绩效管理。通过“六个抓好”实现了服务队作风纪律、政策水平、调研和服务能力的全面提升。

↑健全制度，提升服务速度

↑ 培训筑基，提升服务能力

2）培训筑基，提升综合服务水平。学工作职责，明确职责范围；学规章纪律，强化作风建设；学同行经验，做行家能手；学各级讲话精神，理解服务内涵。同时，服务队还积极利用企业调研、各类培训机会，让队员参与学习，以此提升队员综合服务水平。

二、突出政治引领，推动党建工作与生产经营深度融合。

1)以政治方向为引领，在思想上深度融合。服务队在规范指导企业“三会一课”，帮助企业完善党建基础设施的同时，引导企业在骨干队伍中发展党员，在优秀骨干中评优评先，强化企业骨干在政治上的引领作用；引导企业把党员先锋岗设到生产一线，让党员先锋模范的旗帜成为大家争先创优的旗帜。

↑ 服务队服务的五家企业全部建立了党员先锋岗

同时，借助与企业开展联合党日、联合党建、集体观摩党建示范点的时机，引导企业负责人学习先进企业的先进做法，探讨党建与企业生产经营的深度融合，从思想上引导企业负责人靠前指挥，坚持组织的政治引领作用，把党的领导融入到公司治理的各个环节。目前，我们服务的五家企业已经全部建立了党建示范点和党员先锋岗，新发展党员14名，培养入党积极分子28人，新建立党建制度15项。

↑ 与企业共同开展主题党日活动

2）以党组织建设为基础，在布局上深度融合。服务队在与企业开展联合党建中，引导企业党建工作与生产经营同研究部署、同实施、同考核。合理规划党支部的组织范围，确保企业党员组织活动的常态化、全覆盖。今年上半年，服务队指导山东沃源新型面料股份有限公司顺利进行党委换届，指导沂源县源能热电有限公司成立党委。

↑ 与服务企业开展联合党建活动(视频)

3）以联合党建为抓手，在内容上深度融合。服务队利用五一、五四节日，与企业联合开展职工技能大赛、演讲比赛等系列活动，丰富了职工生活，促进了企业党建发展。今年七一期间，服务队联合服务企业40余名党员骨干，联合开展了主题党日活动，现场集中观看了红色教育片《上甘岭》；专门邀请沂源县委党校党委委员徐洪德为大家授课——《中国共产党的组织优势》，一起重温建党历程，共话中国共产党组织优势；为纪念中国共产党成立99周年，服务二队党支部联合企业党组织共同开展了系列“红色教育主题活动”——服务队队员与企业党建工作者到孟良崮战役纪念馆开展红色教育，参观战役纪念馆，重温入党誓词。通过与企业联合党建，加快了企业党建、经营深度融合的步伐。今年9月份，沂源县电视台“沂源新闻”栏目对服务二队与企业开展联合党建的做法进行了专题报道。

三、发挥“硬核”作用，助力疫情防控与企业复工复产。

今年年初，疫情防控形势严峻，全面落实疫情防控工作成为当务之急。服务二队认真分析疫情形势，及时调整工作重心，指导企业做好疫情防控和复工复产工作。

1）成立疫情防控先锋队。由疫情防控“先锋队”成员轮流担任观察员，上传下达，专门制发《企业疫情防控情况统计表》，日日统计，随时掌握企业疫情防控情况。

2）为企业购买疫情防控物资。针对企业消毒液储备不足的问题，服务队先后为鲁阳公司、沃源纺织、源能热电等企业购买75%医用酒精2000斤，第一时间送达企业，减轻企业疫控压力。

3）宣传疫情防控相关政策。及时解释传达《关于延迟省内企业复工的紧急通知》、《开通“抗击疫情涉外法律服务热线”的通知》、《淄博市支持企业应对疫情稳定生产措施》等一批政策文件，稳定了企业人心、增强了战胜疫情的信心。

↑ 到企业执勤点，现场指导科学防控

4）与企业开展联防联治。服务队在严格落实疫情防控要求的基础上，组织队员分散到各个企业执勤点，指导企业执勤人员正确使用测温枪，正确佩戴口罩，同企业执勤人员一起执勤，确保疫情防控方法得当、科学有效，确保疫情期间各项服务保障工作的落实，为决胜新冠肺炎疫情防控做出积极努力。

↑ 与企业开展联防联治，现场指导科学防控

5）编印疫情防治和政策法律汇编，为企业疫情防控和复工复产化解风险。组织编印并为企业赠送《疫情防控期间企业复工法律指南》、《新冠肺炎疫情下的法律问题》、《新冠病毒肺炎防控知识手册》、《中央及地方支持企业政策汇编》等汇编材料500余份。

↑ 通过“网络课堂”为企业传达政策

6）助力企业科学复工复产。针对疫情防控形势，科学组织企业有序复工复产，疫情期间，先后为企业协调解决复工复产困难问题47件。

↑ 协助鲁阳公司200余名业务人员办理了电子和纸质健康通行证

协调县交警部门，解决了鲁阳公司物流运输业务因高速路口封闭受阻问题；联系“健康山东”APP客户端与沂源县新冠病毒防控指挥中心，协助鲁阳公司200余名业务人员办理了电子、纸质健康通行证；协调解决沃源纺织、源能热电重点项目因疫情导致的项目建设主材不到位、异地施工队不能及时进场、项目贷款审批手续进展慢等困难问题。市派沂源民企服务二队助力企业疫情防控的做法今年9月份被沂源县电视台报道。

四、服务重点项目，助力企业新旧动能转换顺利实施。

1、聚焦重点，全力服务重点项目建设，推动企业新旧动能转换。服务队主动对接、靠上服务。为确保源能热电2x50MW热电联产项目和沃源纺织高档面料生产线搬迁改造项目如期投产，先后邀请山东德衡（淄博）律师事务所、北京盈科律师事务所上门法律服务19次，梳理项目施工过程中的法律风险点11个，为企业解决16项法律问题。

↑ 源能热力一期工程顺利投产，服务二队重点服务项目喜结硕果。一期项目投资5亿元，沂源县历史上单笔投资最高、规模最大的热源项目。该项目担负着沂源县城区17万居民的冬季供暖与全县近50家企业工业用汽任务。

（源能热力一期工程今日投产 ——市派沂源民企服务二队重点服务项目喜结硕果）

2、联合沂源县税务局开展“问需求、优服务、解难题”民企座谈，解决企业面临的实际需求。

3、帮助源能热电协调解决了输电并网线路占地问题，保障了源能热电2x50MW热电联产一期工程今年10月份顺利并网发电。

4、针对源能热电老厂区运煤线路年久失修的问题，服务队多次到县住建局、历山街道办协调对接，目前路段已开工建设。

5、邀请青岛发斯特专利商标代理有限公司专业人员到服务企业、帮助挖掘知识产权高价值专利，帮助沃源纺织办理知识产权抵押贷款1000万元，有效缓解企业重点项目建设中的资金压力。

6、协调市自然资源局，为沃源纺织102亩项目用地办理用林审核批准延期手续，顺利拿到用地指标。

7、主动协调沂源县经开区，就沃源公司新厂区高压线杆迁移，形成了方案。

今年共协调解决沃源纺织、源能热电项目建设过程中出现的土石方堆放、新厂区架电、公司高温水管铺设施、供热泵站建设、二次管网建设、用地延期审批、高压线迁移等困难问题13件。沂源县“源能热力2x50MW热电联产一期工程”项目于今年10月29日正式投产；沃源纺织高档面料生产线搬迁改造项目进展顺利，预计明年上半年投产。

五、树立“平台思维”，为企业打造一支“带不走的服务队”。

创新服务手段，充分利用平台思维，为企业打造优势互补、资源共享的服务平台。

↑ 适应疫情防控形势，服务队创造性开办“网络课堂”，为企业开展法律讲堂、心理咨询、政策宣讲等内容的线上培训，精准解决企业复工复产难题。

1、特殊时期的长效做法。年初，适应疫情防控形势需求，服务队开创线上、线下融合服务新模式，创造性开办“网络课堂”之“法律讲堂”“心理咨询”“政策宣讲”等线上培训，从政策支持、心理疏导、法律风险防范、业务技能培训等多维度助力企业复工复产，精准解决企业复工复产难题。凭借线上培训“便利、高效、低成本”独特优势，服务二队将培训范围从服务的5家企业扩展到全县40家企业，共计为沂源县民营企业培训管理人员1900余人次。如今，“网络课堂”作为服务企业的网络平台，已经成为服务队服务企业的长效做法。