东岳氟硅科技集团有限公司下属企业山东东岳高分子材料有限公司（简称：东岳高分子）是国家级制造业“单项冠军”，主导产品聚四氟乙烯（PTFE）树脂产能位居全球前列。这样大的企业规模，如何保障安全生产形势持续稳定？近日，记者走进东岳高分子解码安全之道。

东岳集团副总裁、东岳高分子总经理王军告诉记者，近年来公司在符合法律要求的基础上，科学合理地加大安全投入。同时，大力推进“机械化换人、自动化减人”科技强安工作，目前公司连续生产装置工艺自动化率已达到98%。

走进东岳高分子数字化管控中心二楼，大屏幕上清晰地显示着重大危险源罐区、安全与环境风险监测预警系统信息等内容，厂区内几乎无人走动。王军说：“为了提高企业本质安全，我们严格按照《全国安全生产专项整治三年行动计划》要求，大力提升企业自动化控制水平，目前已经实现了办公区和作业区的完全隔离。” 据了解，东岳高分子数字化管控中心2020年底投入使用，共分上下两层，一楼控制裂解、氟化工艺操作，二楼控制聚合工艺操作。

理念是行动的先导。发展理念是否对头，从根本上决定着发展成效乃至成败。安全生产同样如此。

“我们从来不把安全当作成本，而是当作生产力。在危化品企业，没有了安全，一旦出现事故，就是一失万无，也违背了我们‘高高兴兴上班来，安安全全回家去’的安全文化理念。”王军说，自动化不但提高了企业本质安全，更大大提高了企业生产效率，近年来随着新项目的逐渐上马，公司产能增加了30%，但人员数量始终保持在1200人左右。

在日常的安全管理中，东岳高分子也形成了一套完备的体系。

在顶层设计上，企业所有岗位及部门均已建立安全生产责任制，全员签订安全目标责任书，建立安全生产责任考核制度，定期进行责任制考核；同时，严格落实领导带班制度；加强“两重点一重大”岗位监管，实现100%持证上岗；建设双重预防机制，对风险进行分级管控；引入第三方加强现场管控。

在东岳高分子，高危作业和现场的隐患排查是安全管理的重点监控板块，公司在年初即制订了高危作业管控提升方案和隐患排查专项整治项目实施方案，实现安全管控全覆盖。2022年上半年，高分子公司动火作业数量同比下降12%，高危作业总数下降了近20个百分点。

安全教育培训是安全生产工作的重要一环，东岳高分子利用东岳集团网络学院、公司内部“高分子EHS观察”公众号和问卷星考试平台、线下培训以及安全活动等多种方式，逐步建立起以网络学习为主、线下学习为辅+线上线下考核的模式，形成了集培训、公众号宣教、安全活动为一体的综合性培训体系。

让记者印象深刻的是，针对公司60%以上都是80后年轻人的现状，东岳高分子将枯燥的安全学习变得趣味化，设计了技能天梯榜、盲盒抽奖、答题抢红包、安全微视频、书画作品比赛、强安促产等寓娱乐、竞技于一体的趣味活动，大大调动了员工学习安全知识、掌握安全技能的积极性。就在前不久刚结束的全省应急管理普法知识竞赛中，公司机械保养部安全员蔺康作为淄博市七名选手之一参赛并荣获团队一等奖。

安全永远在路上，必须时刻保持警觉，须臾不可放松。王军表示，下一步，企业将在安全文化活动的形式创新、内容提升和受众丰富等问题上下足功夫，同时以安全生产信息化建设为契机，搭建新型管理体系平台，使传统管理模式向可视化、数据化、智能化新型管理模式转变，实现对现场巡检人员、高危作业人员和承包商人员的有效管控，为全市安全生产形势持续稳定作出企业贡献。

来源：博览

编辑：鲁景

值班主任：李玮

校对：李永健 杨天宝

编审：王学明