近年来，市医保局桓台分局不断适应内控工作新形势、新要求，及时修订内控制度、优化业务操作规范、狠抓内控执行落实、强化内控成果应用，切实提升内控管理水平，推进内控工作做细做实。

按照分事行权、分岗明责、分级授权的原则，每年制定内部控制检查计划，完善内部控制体系，健全医保业务审核制度、基金财务管理制度、稽核内审制度。对部分业务科室和风险点较大的经办事项进行重点检查，指导业务科室排查问题隐患并限期整改到位。

对业务、财务、稽查等重要岗位合理设置，着力完善定期轮岗制度，大力推行人员定期交流，不仅避免了工作人员长期在一个岗位工作导致思想麻痹松懈的问题，而且通过轮岗交流，能培养出工作创新意识强，能够独当一面的复合型人才。

紧盯业务办理流程检查，扎实推进内控监督新成效。对于医疗、生育保险每笔待遇的支付，必须由经办人员进行待遇初审，科室负责人复核，财务人员核算，分管领导主审，主管领导把关五人签字方可报销支付，防范经办风险隐患。

按照现行内控制度和业务经办流程，用“一个标准、一把尺子”，对重要的业务经办环节设置风险点和监控点，将各项业务置于稽查核对控制制度之下。不定期对内控制度建设、内控机制运行效果、基金运营状况、规定的工作职责和程序履行情况等实施监督检查。

下一步，市医保局桓台分局将不断完善内控管理制度，健全运行机制，深度应用内控管理子系统，夯实权责一致、科学有效的内控管理体系，确保基金安全运行。

淄博市广播电视台记者 何子强