自常态化疫情防控以来，博山区白塔镇根据辖区实际情况探索整合综治网格和党建网格，在原有网格划分的基础上，进一步优化网格设置，网格划分进一步延伸设置微网格，加强和创新社会治理，增强基层社会服务管理能力精细化，展现破解基层社会治理困境难题的“白塔担当”。  

构筑“金字塔”体系，网格治理全覆盖。

       通过构筑“金字塔”体系，把白塔这张网织严织密织细，打造一网尽揽的白塔基层治理新格局，使“三角形”结构更加稳固。镇党委、政府统揽全镇社会治理工作，下设片区，以地理位置和发展特点为依据，将全镇20个村（社区）划分为4个片区，片区内部共同开展活动实现村内资源共享，片长、副片长综合管理片区事务。村居基础网格之下进行再细化，设置微网格，微网格下设置中心户，缩小网格范围，以中心户为枢纽，实现各户联动，使网格管理更加精准，实现治理触角全覆盖。

以“企业网格”为翘板，服务“产业新城”建设

白塔镇作为“产业新城”，特别设置划分“企业网格”，实现区域内企业联动发展。各村通过以企业为支柱，在基础网格下，将连片商户（泵都、装饰材料城、钢材市场等）和村域内的企业划分设置为一个微网格，由村“两委”成员担任微网格长，带动产业片区社会治理提升和产业发展，增强企业竞争力。

配备多层次人员，完善群众参与机制

白塔镇在网格内配备多层次人员，通过定格、定人、定责，做到事中有网，网中有片，片中有格，格中有人。各村（社区）结合实际，微网格下设中心户，选任履职能力强、素质高的党员、村民代表、志愿者担任，实现联户（居民、商户、企业）全覆盖。

头雁论坛讲真招，聚焦品质再提升

白塔镇通过开展“一网三联”现场观摩点评会，深入本镇四个片区其中的8个村（社区）进行实地观摩，对微网格设置、中心户选聘等方面，村（社区）书记、主任们感受真切，相互借鉴、相互点评。在白塔镇举办的第二季度头雁论坛上，各村（社区）书记、主任结合各村实际，用事例和数据说话，对优化网格设置以来“微网格”工作开展的特色亮点及下一步如何发挥中心户作用上台谈了经验和思路。大家纷纷表示，通过实地观摩，学习优秀做法，寻找存在差距，提高了认识，统一了思想，备受启发，深受鼓舞，对村（社区）未来社会治理各项工作开展信心满满，干劲十足。

“金字塔式”网格体系，畅通网格信息，“微网格”、“中心户”的设置打通了末梢网格，实现任务层层传导，压实责任，推动要素在网格汇聚、工作在网格开展、任务在网格落实，切实、高效地解决社会治理问题，增强基层社会治理管理能力科学化、精细化、服务高效化，充分展现破解基层社会治理困境难题的“白塔担当”。