这段时间，淄博东岳集团的羟烃基硅油产品已经进入中试阶段 ，这是由生产有机硅的副产品改性得来的。

东岳有机硅材料股份有限公司总工程师 伊港

产品附加值比原来的单体相对来说要大约提高5到10倍左右。

而在一年前，如何处理这些副产品是企业最头疼的事。有机硅材料是这家企业的看家产品，然而，每生产一吨有机硅单体就会产生15%的副产品，这些副产品循环价值不一，处理还需要成本。

东岳有机硅材料股份有限公司总工程师 伊港

附加值有高有低，能不能达到一个更高价值的利用，这一块国内从事这一块的也不多，会产生一些技术瓶颈。

企业需要突破的技术瓶颈，正是山东大学的科研优势。在服务山东战略中，拥有60年有机硅研发经验的新材料学科，成为山东大学对接“十强”产业发展的首批智库之一。双方一拍即合，共同组建了研发团队，向技术瓶颈发起攻关。

山东大学教授 新材料产业协会之智库专家 赵士贵

我们现在这些副产物以副产物做原料，以现有化合物由现有产品做原料，进行分子结构设计和改性，那么它所具有的附加值可能是现有产品的数倍甚至是10倍以上。

不仅是新材料，围绕十强产业，山东大学还成立了精品旅游产业智库、医养健康产业智库，服务产业发展。目前，山东大学三大智库已经服务和推介产业项目近500个，培训产业人才近万名。

中国工程院院士 山东大学副校长 李术才

高校的转型也是要服务国家发展，解决卡脖子问题，它的科研活动都要紧紧围绕着国家战略，围绕地方经济社会发展，做自己的一个规划，来布局自己的科研方向，这样才能对社会产生实际意义，才能推动社会的发展。