“公园城市”对淄博来说是一个“热词”。市委十二届九次全会定调淄博“打造公园城市、主城提质增容、全域融合统筹、交通快速通达”。在市两会上，“用5到10年时间，建设更加美好、更具吸引力的全域公园城市”也明确写进了政府工作报告。显然，淄博将是一座越来越绿色生态的城市。绿色，将是淄博的一种底色。中心城区，是如何来践行打造这座绿色之城的呢？请问一下张主任，今年张店区园林绿化服务中心工程建设进展如何？

根据张店区城市品质提升三年行动实施方案，园林绿化服务中心共完成绿化工程建设及提升改造项目7项，提升改造绿化面积45万平方米，完成投资2582.9万元。

建设与管理是双管齐下。品质提升，是今年淄博发展中的一个关键词。我们看到了这些公园绿地的发展，那么这些公园是如何实现了品质提升呢？比如说，在儿童公园的改造中，是不是儿童主题更好地展现了出来？

目前，我们中心养护管理的绿地面积为674万平方米、84000多株行道树(公园6个，广场4个，小区35个，道路127条)。为推进城区绿地养护管理市场化进程，提高绿地专业化、规范化、精细化养护管理水平，对中心城区园林绿地养护公开招标，于今年2月12日开标，北控城市环境服务集团有限公司中标，3月1日签订中标合同。按照“工作精心、过程精致、质量精品”的标准要求，全面提升园林绿化精细化管理水平。

我们看到中心城区增加了这么多的绿地，对我们园林绿化养护管理就意味着一种压力。我们在养护方面有什么新举措来应对这种新局面？

十三五期间，张店区养护管理的绿地面积增加1倍多，2017年以来淄博新区绿地及部分市管绿地交由我区负责管理，共交接绿地面积562.07万平方米，行道树6.14万株。到2019年底，我区直接管理的绿地面积为1008.15万平方米，行道树11.14万株，广场铺装23.11万㎡，包含淄博新区、张店旧城区主次干道以及开放式无物业管理小区。

这确实是很大的一个压力，而我们也探索出了一些新的办法。比如全面实施市场化。

园林绿化养护管理如何全面实施市场化？

2018年6月湖罗路、高淄路、淄河大道、市民广场绿地作试点，先期实施市场化养护改革；2018年12月底通过公开招投标，完成老城区绿地市场化养护改革，合同期自2019年1月至12月底；2019年1月淄博新区园林绿化养护管理合同续签，合同期至2019年12月底；2019年养护到期新交接绿地本着“就近养护”的原则，实施委托养护至2019年底，2019年中心城区园林绿化养护管理实现全域市场化。2020年2月，新、旧城区全部园林绿地整体打包，通过公开招投标方式实行市场化，北控城市城市环境服务集团有限公司融入中心城区园林环卫一体化运营，3月1日签订养护合同并即时展开园林养护作业。

园林绿化养护管理全面实施市场化带来了哪些新变化？

在管理手段上，配强监管力量，按照区域实施严格“一对一”划片监管，同时借助区城管数字化平台，建设智慧园林平台，推动监管手段向智能化、数据化、实时化转变；在管理标准上，从修剪、浇水、施肥、绿地整理、深度保洁等各个环节，分别制定完善养护月历、养护规范、养护流程、人员设备配备等制度标准，实现养护管理标准细化，养护作业任务量化，中标企业养护人员网格化，质量监管人员职责分工具体化，提升全域园林绿化养护质量；在监督考核上，加大检查考核力度，按照考核细则实行日常巡查监管与月底检查考评相结合的方式，随时发现问题，随时派发督导单，限期整改，跟踪督导，每月底汇总得分并通报，考核结果直接同养护经费挂钩兑现。在长效管理上，抓好精细化管理的长效机制建设，细化完善对市场化企业和监管人员的双重监管考核制度，充分发挥考核指标棒作用，激励调动各方的工作积极性。

不仅是让城市更美了，而且还有让城市更为智慧的努力。据我所知，张店已经在实施园林智慧化管理了。

利用物联网、云计算等技术，搭建园林智慧管理平台，通过大数据，实现考评巡查、资产管理养护管理、人员管理、车辆管理、病虫害监测、智能灌溉及安全应急等功能。对园林绿化的数据做到动态的监测管理，节约了人力物力，提高了工作效率。

马上就要进入2021年了，请问我们明年有哪些园林绿化工程建设计划，在园林管理方面，我们的城市又将如何作为？请两位给市民描述一下，我们2021如何让淄博更绿？更美？

新的一年我们将继续努力，进一步提升精细化管理水平，让天更蓝、树更绿、花更红，市民有需求，园林有响应。

城市的绿化是一面镜子，折射着淄博打造务实开放、品质活力、生态和谐的现代化组群式大城市的雄心。有这股高昂心气的支撑，我们就有信心把城市每一个地方、每一个元素都雕琢为“景观”。使我们的城市处处见景、时时见美。几多期许，几多实干。期待淄博向着“景在城中、城在景中、人在景中”的前景加速迈进。