近日，市委、市政府召开2022年第一次区县工作点评会，“五个一”常态化督促督导机制开始发挥功用。“每月组织一次项目集中签约、每月开展一次项目建设督导观摩、每月召开一次区县工作点评会、每季度开展一次重大项目集中开工、每半年举行一次现场观摩评议”构成的“五个一”机制，为推动区县域跨越发展打造了新赛道。踏上新赛场，提速奔跑的发令枪已经打响，如何奋勇争先拼出好成绩？

踏上“五个一”赛道，就要深入认识赛道。对“五个一”常态化督促督导机制的认识有多深，决定了在赛道上拿出的措施有多硬、取得的成效有多大。“五个一”机制是更精准的指挥棒。其涵盖的双招双引、项目建设等都是抓“牛鼻子”，有力引导各区县集中资源打开突破口。近年来，全市按照“紧盯前沿、打造生态、沿链聚合、集群发展”的产业组织理念开展双招双引，赢得了吉利、阿里、奇瑞、能链、爱德曼、亿华通等一大批头部企业落户淄博，有力撬动了城市整体发展。2021年，全市固定资产投资增长22.1％，列全省第1位。这就是关键点上有突破，拉动面上提成绩的现实例证。跟紧“五个一”的导向，锚定关键点发力，必定会有好成绩的突破。“五个一”机制是更有力的助推器。干工作第一步，就是要把问题兜上来。“五个一”的体系中，项目签约、督导观摩、工作点评都是以月度为周期进行的，这样高频次地跟踪、分析、反馈、问效，让上下信息更对称、政策制定更接地气，更利于从全市层面为区域难题“点对点出实招”，解决问题。“五个一”机制是更激烈的竞技场。年中、年底进行的现场观摩评议，将直接对各区县进行赋分排名。每月项目集中签约、每季度项目集中开工虽然不会“发榜”，但却是一种“用行动投票”，哪个区县的项目多、质量高，主会场就选定哪里。说一千道一万，干出实绩是关键，进入这个赛场，就必须全力以赴，靠实干说话。

踏上“五个一”赛道，就要拿出更好状态。好状态体现为加速认知迭代，用更强本领拿分数。淄博为各区县跑出好成绩提供了现实支撑，比如打造区域性科创产业金融高地，形成了涵盖企业全生命周期的金融资本服务体系，作为关键生产要素的资本和金融活跃度正在提上来。但区县间运用金融和资本市场的意识、能力并不平衡。目前，全市政府参股类基金达到77支，认缴规模达到1596亿元，可有的区县只有1支自设基金，甚至个别区县还没有自设基金。这就需要加速认知迭代补短板，把使用金融和资本市场的能力水平提上去，拉动成绩往上走。再如双招双引，目前全市达到“六个一”标准并按新模式开展招引工作的平台已经达到41个。怎样巧妙地把这些有利条件、先进手段转化为赛场上的更高分，需要各个区县用行动来回答。好状态体现为调高拼的意志，用更快速度促发展。总投资110亿元的正威淄博新动能产业科技城项目从签约到开工仅用不到2个月，山东农业工程学院淄博校区11个月交付使用，56天便正式启动全国首个“盒马市”建设，这些以快取胜的淄博创业佳话，为各区县拼出好成绩立下了标杆。“五个一”机制的一个落脚点在项目建设，其成功要义就是“项目建设，唯快不破”。天辰齐翔己二腈项目现已整体进入投料与试生产交错期，这个打破国外垄断的大项目推进如此有力，离不开当初的分秒必争——换人不换车，工地过大年，50天硬生生搬走一座大山，如期交付1800亩土地。这样只争朝夕、大干快上在此时不可或缺，如此方能在“以项目论成败，以招商论英雄”的新赛道上抢出领先身位。

踏上“五个一”赛道，就要注重创新跑法。“五个一”机制本身是一种创新，打破了传统的路径和模式，这传递出来一项启示——赛道在更新，拼竞争也不能“涛声依旧”。比如园区这个与双招双引、项目建设高度正相关的主战场，看似是老课题，但必须去闯新路。现实已经进化到“一楼一园区、一楼一产业”“上下楼就是上下游、产业园就是产业链”的时代，不仅发展模式在创新，园区的功能配套、运营机制等都在迭代。以传统的思路打法发展园区，很难适配工业4.0时代的智能工厂、智能生产、智能物流的生产所需。坚定心思闯新路，找到登上时代航船的“新船票”，才能在“五个一”赛道上拿到好成绩。对此，我们更应该有一份信心。因为在淄博，老课题被赋予新内涵的成功案例很多。比如城市营商环境的蜕变，创新打造出极简、极优、极细、极速、极致“五极”服务模式，让一不沿海、二不临国家动脉干线、三不是特区的淄博成为吸引人才资金项目的“洼地”，如今全市市场主体已经达到61.4万户、增长近2倍。可见，题目再难，肯用心思，必定有解，“五个一”赛道上的成绩压力，在竞赛者的担当作为之下，必能转化为发展的强大动力。

“五个一”常态化督促督导机制铺就了新赛道，正激发各区县“对标先进、提升品质、事争一流、唯旗是夺”的状态。提振精气神、拼出好成绩，淄博一定能不断开创区县域跨越发展新局面。

淄博市广播电视台记者 王哲