【喜迎党的二十大】“山东屋脊”结出“金果果”
刚刚下过一场雨的沂蒙山区凉风送爽、青山含翠。
作为“全国现代果业发展十强县”,沂源县果品面积已发展到75万亩,全县农民70%的收入来源于林果业。在沂源县采访期间,走进一个个果业种植基地,记者发现,虽然地处“山东屋脊”,信息化、数字化、智慧化已然成为这个革命老区农民口中的高频词。
“果业振兴”,使山区沂源正发生着一场思想观念的变革,并由此生发出果业生产模式、管理模式、产销模式的巨变。曾经的“树老、人老、管理模式老”,正在新观念、新模式、新技术面前,焕发出新的生机和活力,一条符合山区农业县实际的果业发展新路子逐渐凸显。
抛弃“单打独斗” 抱团“升级闯关”
6月11日上午,站在西里镇红源新村“沂源红”品种发源地的山头上,放眼望去,山坡上的苹果树层层叠叠。山脚下,一台挖掘机正在平整道路,“沂源红”苹果农业示范园暨综合体项目建设正在如火如荼地进行。
山东源泰农业开发有限公司总经理朱启田告诉我们,去年3月份,依托“沂源红”品种发源地,这个项目正式开工建设。项目建成后,300亩高标准“沂源红”苹果示范采摘园预计年产高端“沂源红”苹果320万斤,年产值1600万元左右,带动村集体增收1000万元。
朱启田说:“再有20天就建成了,目前正在平整生产路。”
‘沂源红’是个好品种。”2012年,在通过新品种认定后,中国工程院院士束怀瑞在“沂源红”母树一号旁写下了这句话。
“你看树下面的土质,颜色暗红,像岩石一样,叫红页岩,富含钾元素,种出来的苹果一个特点是脆,再一个特点就是甜,口感非常好。”西里镇红源新村党支部委员李兆彦说,他们将通过综合体项目把红源新村建设成为全镇高效智慧农业中心,努力打造成为全镇乃至全县乡村振兴的先行村、明星村、样板村。
技术指导、溢价助销、农户无需出资、保底收入……今年4月份,沂源县与先正达集团中国MAP数字农业公司签订“全产业链托管”战略合作协议,引入“托管+保险+销售”三位一体服务模式,实现“无感贷款、无本种地、托底保收、全程品控”全链条苹果托管。
“不管受到自然灾害,还是受到市场价格的影响,只要按照要求去管理,每亩地都会有9000元的保底收入。如果销售收入没达到9000元,由保险公司补偿。这样老百姓就有了一个稳定的收入。”沂源县农业农村局副局长王传信说。
目前,沂源县中庄镇、西里镇、东里镇、张家坡镇等苹果重要产区,都进行了苹果托管的对接,计划托管5000亩果园。
金融活水滋润“花果山”
6月11日上午,在沂源县张家坡镇的双义智慧农场,有着40多年果树种植经验的“老把式”张德义正在果园里除草。这个遍布5个山头的农场,种植着305亩优质苹果。
张德义说,去年果园收获了40多万斤的苹果,今年到了盛果期,产量还会更大。
荒山建成了“花果山”,张德义说,除了他自己的辛苦和努力,县里和金融机构给他也帮了很多忙。“规模种植,发展现代农业,太难了,没钱不行。”
2016年,沂源农商银行给双义智慧农场发放了300万元的信用贷款,缓解了农场发展的资金难题。
为了让更多的金融活水不断流向果业发展的原野,沂源县坚持“平台思维”和“有解思维”,建立起了“1+1+3+12+N”的果业发展机制,组建了县农发集团,强化政府性融资担保的作用,并以财政杠杆撬动金融资本和社会资本支持乡村振兴。
农民以土地入股加入合作社,既解决了单一农户没有能力发展高科技农业的问题,也增加了农民收入。目前,全县共培育专业合作社1722家,入社社员2.1万户,带动农户年均增收1100元。
沂源县积极与省农担公司开展全面战略合作,开发“鲁担惠农贷”金融产品,着力破解果业“融资难”问题。省农担公司首次“整建制”将沂源果业纳入发展范围,提供担保发展资金,已累计担保1676户、7.67亿元,与政策性银行合作策划5亿元国开行政府专项债(果品全产业链)项目,可实现融资2.5亿元。
“结多少果,自己说了算!”
俗话说:“樱桃好吃树难栽。”但在燕崖镇燕崖村党支部书记齐元民经营的樱桃大棚里,一棵棵樱桃树郁郁葱葱。去年刚刚移的新苗,今年就结了果,还有一笔不低的收成。
“去年建的这个大棚采用现代农业工程技术,通过人工调控,改变了自然环境,为樱桃树提供了最适宜的温度、湿度、光照、水肥等条件,摆脱了对自然环境的依赖。”齐元民告诉记者,有了设施农业,大棚樱桃要比露天樱桃早一个月上市,品质也更高,价格自然要比露天樱桃高一些。
“把水溶肥倒进这个搅拌器,打开旁边的阀门,肥料就通过管道和滴头均匀、定量地喷洒在树的根部,使主要根系土壤始终保持相应的水分和营养,这样不仅节约水、肥资源,而且提高了工作效率、降低了生产成本。”齐元民一边讲解大棚自动施肥的过程,一边拧开阀门向记者演示。
齐元民说,除了水肥一体化,大棚里还安装了自动通风系统,只要在手机上设置好温度,中午大棚内气温升高时,系统就会自动打开,进行通风。下午太阳落山,温度逐渐降低,通风系统就会自动关闭保持棚内温度。
齐元民说,通过人工调控,每个大棚里每年结多少果可以通过人工授粉“自己说了算”,以保证樱桃的品质。
设施农业对村集体增收和农户脱贫的拉动作用十分明显。“农民1亩地能有2000元的土地流转费,到了盛果期需要人工的时候,村民还可以来这打零工,一天能挣200元钱。”据统计,目前沂源县设施农业面积1.1万余亩,年产值达到5亿多元。
记者手记
“果业振兴”,是对沂源果业传统发展模式进行的一场深刻变革。
变革,缘于市场,缘于眼界,更缘于责任和担当。
老观念、老品种、老技术、老模式已经无法适应高质量发展和市场竞争的需求,探索和引进新品种、新技术、新模式,改变以往农户“单打独斗”的传统农业种植模式,实行适度规模化、数字化经营,使农户不再“靠天吃饭”。
但在“果业振兴”计划的实施中,因为观念、技术、资金等因素的影响,各市场主体也面临着一个个的难题。深知“果业振兴”之必要的张德义在回顾自己这些年经营农场经历时说,无论面对多大的困难,都要想办法克服,越是困难的时候,越要坚持下去。
这就是定力。
在推动有效市场和有为政府紧密融合,以金融思维探索资源配置的最优路径方面,沂源县已经探索出了明晰的路径。2021年7月,沂源县委、县政府高规格召开三级干部参加的乡村振兴工作大会,明确了“果业振兴”的路线图,也开启了推进农业农村转型发展的新篇章。
沂源的高质量发展对于我市具有标志性的意义。聚力突破农业全产业链发展,打造“沂源红”富锶品牌,以果业振兴促进产业振兴、农民增收,使这个革命老区再次展现出澎湃的激情。