完善技术创新激励机制，向下提供托底收入，向上打破收入天花板，华盛中天——

好制度激发创新活力

在位于临沂市罗庄区的山东华盛中天机械集团股份有限公司（以下简称“华盛中天”），在研发中心坐了3年“冷板凳”的技术员黄进光，终于完成了无铁芯电机项目的技术攻关。“把3年多的时间花在一件不知道能不能成的事上，其实风险很大。”9月2日，黄进光告诉记者，但公司的“冷板凳奖金”给了他一份体面的收入，让他很有安全感，愿意去从事长期研究。

黄进光所说的“冷板凳奖金”，是华盛中天《技术创新激励机制》的通俗说法。针对长期从事研发的技术员团队，公司每年对研发进度进行评测，根据阶段性成果发放激励奖金。

以黄进光负责的无铁芯电机项目为例，第一年完成设计方案，第二年完成样机生产，第三年进行小批量试制定型，虽然成果并不能马上给公司带来营收增长，但公司仍对这些成果进行了奖励。“靠着这些奖励，我过去三年的年均收入超20万元。”黄进光说。

华盛中天党委书记、董事长张士志说，之所以要设立这样的制度，是因为华盛中天一直将科技创新作为第一生产力，将企业发展的希望寄托在技术员团队身上，用高工资激发创新活力。

近年来，这项制度又有了新突破，除了“冷板凳奖金”为技术员收入托底，华盛中天还设立了上不封顶的技术员分红制度，如果技术员开发出的新产品成功上市，公司会从这款新产品的销售额中拿出一定比例作为分红，奖励给技术员，连奖三年。

建立完善技术创新激励机制，向下提供托底收入，向上打破收入天花板，为技术员团队营造开展长期研究、重大研究的好环境。目前，在华盛中天170多人的技术员团队中，年平均工资普遍达到了20多万元，还有几名成果显著的技术员年收入超过60万元。与这个数据相对应的是，华盛中天的研发费用占销售收入的比例，达到了5%左右。

“对我们普通员工来说，如果研发失败，沉没成本由厂里负责，如果顺利完成技术攻关，大家一起收益，这让我们可以放心大胆地去干去闯。”黄进光说。

正是凭借对科技研发的重视，华盛中天在一家地方药械厂的基础上，发展成为一家拥有山东华盛农业药械有限责任公司等4个全资或控股子公司，集科工贸为一体的大型企业集团。

在华盛中天的展厅里，有一张印满了密密麻麻小字的海报，上面是华盛中天这些年来先后主持及参与起草的30余项国家及行业标准，涉及小型通用汽油机、园林机械、农业机械等各个领域。其自主设计研发的割灌机、背负式喷雾喷粉机等主导产品，先后获得国家科技进步二等奖，全国推广示范产品、全国重点推广产品等称号。

2021年11月，华盛中天获评国家级制造业单项冠军示范企业。“几十年来，不论市场环境怎样变化，我们一直坚持重视科技创新，心无旁骛攻主业。”张士志说，面对新的发展要求，公司又成功开发出了无铁芯电机等新产品，很有信心取得更好的发展。

来源：大众日报