近期，桓台县委组织部立足“抓落实、求突破”开展“拿事当事”探究式讨论活动，进一步激发了组工干部担当作为、永争一流的激情干劲、为推动新时代党的组织路线在桓台落地见效凝聚起了强大合力。

　　以学为引领，解决思想问题。立足根本学。制定了《中共桓台县委组织部关于开展“拿事当事”探究式讨论的实施方案》，围绕“新时代组织工作怎么看、组工干部怎么干”，全体人员根据各自岗位职责，学原文、读原著、悟原理，深刻领会蕴含在其中的思想方法和工作方式，着力解决思想上“松”的问题，进一步提振组工干部的精气神。重点推荐学。重点学习部机关支部推荐的《没有任何借口》《我的单位观》等7个优秀书目和文章。邀请专家进行《新城王氏家训门风》的专题授课，着力解决思想上“浮”的问题，进一步增强组工干部踏实干事的韧劲。创新形式学。广泛采取个人自学、党小组集中学习、大会交流研讨等多种形式。大会交流研讨3次，党小组组织集中学习2次，思辨会讨论1次，着力解决思想上“拖”的问题，进一步激发组工干部立说立行的干劲。

　　以思为突破，解决标准问题。打开思维空间。在学习的基础上，进一步学习领导讲话，研究组织工作政策文件，坚持用市场化、法治化、专业化理念，用平台思维、生态思维、有解思维，着力解决思维固化的问题，寻求工作落实、提升发展质效的新突破。深化思考研究。将“拿事当事”贯穿整个深入思考过程，学通一些道理、弄懂一些方法，端正工作态度。用心研究工作、用情服务群众、用力破解难题，着力解决思考不深入的问题，进一步凝聚共识、提振精神。碰撞思想火花。树牢“唯旗是夺、事争一流”的意识，个人结合岗位职责撰写思想交流材料35篇，科室结合科室职能职责提报2021年重点创新项目11个，着力突破“舒适区”，激励组工干部争先进、比贡献。

　　以辨为纽带，解决思路问题。科室当辩手。开展“重点项目攻坚成果展”，科室负责人围绕干部选拔任用、党员积分管理、双招双引、经济社会发展考核等11个重点攻坚项目进行展示汇报，着力解决思路不清，定位不准的问题。现场作辩场。全体人员共同汇报的攻坚项目的点评，以相互提问、现场答疑等多种方式，指出工作中存在的不足和差距，明确下一步重点工作任务，着力解决思路单一、创新不足的问题。点评作辩题。举办研讨交流会，全体组工干部围绕“在推进组织工作高质量开展中如何做到‘拿事当事’”开展思辨研讨，常委部长参与各党小组、科室之间的交流研讨，逐个点评，共同找差距、摆问题，理思路、议措施，着力解决全局意识不强、攻坚克难不足的问题。

　　以行为关键，解决落实问题。提升效率，果断执行。举行“拿事当事”大讨论活动总结大会，常委部长重点围绕“怎么做到‘拿事当事’”谈认识，找差距、明方向，进一步强化“抓落实、求突破”的思维，从“一抓到底、干就干好”等5个方面，定好干成事的调子，增强组工干部工作的紧迫感、主动性。躬身入局，带头践行。部领导班子切实发挥关键变量作用，把职责摆进去，把工作摆进去，以“冲锋在前、跟我上”的身影，带动组工干部攻坚突破、奋勇争先。组工干部对照定下的思路、任务、措施，盯紧不放、狠抓落实，始终做到眼里有活、心理有事、善作善成。创新示范，深入推行。梳理出本年度开发区体制机制改革、“头雁”论坛2项重点工作，党员积分管理、攻坚夺标论坛2项创新性工作在进行总结推广。在全县改革创新优秀案例评选中，县委组织部共有3个创新案例入选。

　　以转为保障，解决成效问题。转方法，甘当“老黄牛”。以讨论为契机，进一步总结提升活动经验。总结出“闭环工作”“即时反馈”等工作方式方法，进一步增强务实苦干，善于作为的能力。转习惯，勇当“拓荒牛”。让“拿事当事”成为一种情怀，把用心尽力成为一种基本态度，让深度工作成为习惯，树立“拿事当事”的正能量，进一步提升抓发展机遇，勇于开拓的能力。转作风，乐当“孺子牛”。把讨论成果转化为工作动力，锤炼务实的作风。始终坚持人民至上，不断强化为民宗旨，为推动桓台组织工作高质量发展凝聚合力，踏实干事。(中共桓台县委组织部)