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周志强 | 立足岗位争优创先 勤奋敬业刻苦钻研

齐点淄博 2020-11-25 10:49:14 阅读量:

2020-11-25 10:49:14

周志强,男,1976年11月出生,中共党员,专科学历,1995年参加工作,淄博市第十五届人大代表,全国五一劳动奖章获得者,现任山东金诚石化集团项目办技术员。

一、认真钻研业务,提出项目建设的创新性建议

周志强同志学习能力强,善于学习业务知识和技能,进入石化行业以后,他认真钻研石油炼制工艺和设备原理,利用工作间隙进行自学,并将书本上学到的知识与工作实践相结合,取得了很好的效果,业务水平迅速提升。

2017年4月份,金诚石化总投资97亿元的MZRCC项目开工建设,该项目是金诚石化以炼油为基础,向炼化一体化转型升级发展的关键项目,列入了山东省新旧动能转换重大项目库第一批优选项目,项目总投资97亿元,以金诚石化拥有核心专利技术的MZRCC装置为龙头,配套建设下游化工生产装置,建成之后,可新增销售收入175亿元,利税35亿元,形成以丙烯为主的产业集群,构建起油头化尾,炼化一体发展的格局。

根据公司转型升级发展需要,周志强调整工作至项目办负责技术工作,他立即以极大的热情投入到新的岗位工作中。作为负责项目建设的技术员,周志强将全部精力都投入到了工作中。积极参与到图纸审查、技术交流、设备订货等项目工作中来,严格把关,有力推动了项目进展。

项目开工后,各项工作密集开展,特别是前期的图纸审查、参观考察、技术交流、设备订货工作,为高效落实项目进度计划,保证项目建设质量,周志强将每一项工作都严格的制定日程安排,他同大家一起吃住在项目办,每天都加班到深夜,仔细审查图纸,把流程吃透,每次有新的图纸到来,周志强都会围绕工艺配套、设备选材、流程优化、技术创新等,通过认真审查、到各生产装置比对流程、外出交流学习、内部讨论、请教专家等方式,提出合理化建议进行改进。同时,在设备招标订货上,他针对制作周期相对较长和较短的设备分开订货,通过加强监管,控制设备交付时间,确保设备按时交货。

为确保设计方案最合理,流程最优化,投资最节约,周志强根据公司装置运行现状、实际加工原料与操作工况的对比、装置在实际运行出现问题及经验、装置设备应用情况、通过审查图纸与装置实际工艺流程进行对比等,在确保装置安全运行的前提下,对设备材质选择、机泵扬程确定、工艺流程优化等提出了众多的合理化建议。并通过在技术交流会上与外聘专家、设备厂家、设计院进行沟通交流,对建议的可行性进行充分论证,确保改进建议更加完善,更加规范。同时,针对技术交流会上的各种确定实施的建议,举一反三研究是否能够运用到现有装置运行中,以确保操作更加优化。通过各项工作的有效开展,他提出了110多项针对流程优化、材质更换、技术创新等方面的合理化建议,这些建议在后期的施工中全部被采用,累计节约建设资金3000多万元,也为新项目建设及装置投产后安全、平稳、高效运行打下了坚实的基础。

二、立足现场,协调处理,促进项目建设进度

在日常工作中,周志强始终勤勤恳恳,每天都提前到岗,提前计划一天的工作和安排,认真细致的考虑周全。不管工作中遇到什么难题,周志强总是有一股不服输的韧劲,沉着冷静地面对,想尽一切办法解决,越是困难的时候越是表现突出。

项目开工后,作为技术员,周志强深知责任重大,他将办公室搬到了施工现场,每天开完施工会后,他就泡在了施工现场,施工繁忙期,他更是连续多天坚持在项目现场,随时掌握第一手资料和技术人员进行调查研究,严把测量关,抓精细、讲效益,全力推进项目建设各项工作。两年多下来,他眼看着一台台设备安装到位,一条条管线按流程铺设,一套套装置拔地而起,不知道磨破了多少双鞋子,每天都累的说不出话来,施工队下班后他还要总结分析,审核下一阶段的施工计划。施工现场二十多个施工队伍两千多人在同时穿插施工,如何最大限度的做好科学调度,使所有施工队都不怠工、不窝工,确保按计划落实施工计划是周志强思考的重点。今天这个施工队材料不足了,明天那个施工队又反映设备到货滞后了,后天又天气预报有连续降雨影响施工计划了,一个个问题都反映到了他这里,他既要思考如何调整施工,又要做好督促解决,协调问题处理,忙的像个旋转的陀螺。

2018年夏天,项目主装置建设到了关键时刻,已经忙的一周多时间没有回家的周志强脸上不知道被晒破了几层皮,看起来老了好几岁,当打开家门的那一霎那,儿子竟然没有认出来,心疼的妻子眼角挂满了泪花。就是靠着顽强的毅力和强烈的责任心,他时刻了解掌握着施工现场的各种状况,确保了项目建设的按计划施工。

三、严控质量,确保项目竣工一次开车成功

严格控制好项目建设质量,确保装置一次开车成功是周志强等项目建设人员从项目建设一开始就确定的工作目标。为了这个目标顺利实现,他们从最初的工艺设计开始就严格进行审核,确保工艺设计最优化,设备选型最科学合理。尤其是施工建设开始后,管控好每一个施工细节就成了关键,一道焊口出现缺陷,一条管线施工错误都会影响装置的安全开车,在进行隐蔽工程施工时,周志强都是紧盯现场,每一道工序施工完就立即组织验收检查,为了不影响施工进度,不管是夜间还是阴天下雨,都不放过任何一个细节。在施工后期,他和开工人员一起一遍遍的在现场查找问题,组织整改落实,仅在主装置验收阶段,他就发现并提出整改项近百个。装置开车期间,他更是和开车人员一起24小时盯靠在现场,连续十多天吃住在公司,随时协调处理异常问题。功夫不负有心人,2019年4月份,建设时间历时近两年的MZRCC项目主装置MZRCC装置顺利试生产开车成功,配套建设的气分、加氢、溶剂脱沥青等装置也相继试生产成功,从而进一步强化了金诚石化向炼化一体化发展的坚实基础,为公司转型升级加快科学发展做出了突出的贡献。

项目投产后,周志强发挥自己善于对生产工艺进行总结应用的特长,加强对运行装置的研究,提出了多项合理化建议,或是大幅降低成本增加效益,或是确保生产装置稳定生产,延长生产周期,为公司的安、稳、长、满、优运行做出了贡献,使公司保持了科学健康的发展。

四、工作细心全面,推进新项目按计划投产达效

金诚石化为进一步提高公司的综合竞争力,在MZRCC一、二期项目顺利投产后,投资9.2亿元建设高端特种油项目,主要生产食品级白油、工业级白油、高档润滑油基础油等,该项目入选淄博市重点项目,是金诚石化实现炼化一体化的重点项目,对于金诚石化转型发展有着重要意义。

随着新项目的启动,周志强的工作重心又迅速转到新项目的建设工作中,因为是公司首套该类型装置,没有前期建设经验,心思缜密的周志强从最初的总平面图规划,到后来的审图、新装置各单元的建设位置和外围配套设施的走向,他带领项目办的大家逐项审查,逐项确定,使新项目按计划顺利动工。

2020年5月,高端特种油装置按计划建设完毕,进入试生产开车前的准备阶段。设备调试、大型机组试运行、仪表联调联试、水联运、试密等试生产前的每一步工序,周志强都提前制定详细的计划,每天下午组织各专业在现场召开对接会,现场解决遇到的问题和需要协调的工作,保证了高端特种油装置试生产开车前的各项工作有序推进。

周志强,立足岗位刻苦钻研业务,以强烈的责任心干好工作,是企业在加快新旧动能转换这一关键阶段中一名优秀的项目建设技术人员的杰出代表,为经济发展做出了突出的贡献,也是广大职工学习的楷模。

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